Les laboratoires dentaires ont fait la transition numérique il y a plusieurs années. Pendant les périodes de pointe, plusieurs se sont retrouvés à sous-traiter le travail de conception à des techniciens externes et se sont posés une question importante mais discrète : pourquoi un cabinet dentaire ne pourrait-il pas gérer cela à l'interne?

La technologie maintenant disponible pour les pratiques dentaires achangé de manière dramatique. Ces nouveaux systèmes d'impression et d'usinage sont très bien conçus - jusqu'aux résines qu'ils utilisent. Ils ont complètement réinventé la façon dont le travail se fait, et ils apportent des capacités nouvelles très intéressantes pour les pratiques qui pensent à l'expansion.

L'ancienne équation: les étains et les techniciens

Dans le modèle traditionnel du laboratoire, la capacité était limitée par des réalités physiques : combien d'étains tu avais, combien de techniciens étaient disponibles, combien de temps chaque étape du processus prenait. S'agrandir signifiait embaucher plus de monde et acheter plus d'équipement - une relation linéaire qui rendait la croissance coûteuse et imprévisible.

Avec les flux de travail numériques modernes, cette équation a changé. L'espace sur le plateau d'impression - combien d'impressions tu peux mettre en file d'attente, et quand un opérateur doit être présent pour retirer une impression terminée et lancer la suivante - est devenu la question principale de capacité. C'est un type de contrainte fondamentalement différent, et cela ouvre des possibilités qui n'existaient tout simplement pas avant.

"Ces nouveaux outils permettent un meilleur contrôle sur les produits finis, à coût réduit, et faits plus rapidement."

Ce que cela signifie pour le cabinet dentaire

La technologie est arrivée dans les pratiques à travers le pays avec un message simple : n'importe qui peut l'utiliser. Pour un regard plus approfondi sur ce que cette affirmation exige vraiment en pratique, consulta La vérité sur l'obstacle à l'adoption de la CAO/FAO.

Pour un cabinet dentaire qui a fait la transition numérique, la question plus pertinente n'est pas peut-on utiliser cette technologie? - c'est pourquoi paye-t-on encore un laboratoire externe pour faire cela pour nous? Quand la technologie pour concevoir et produire des restaurations à l'interne est aussi capable, les anciennes raisons de sous-traiter commencent à sembler moins comme des nécessités et plus comme des habitudes.

Vitesse et flexibilité

Cette même capacité se reflète dans les chiffres pour les pratiques qui ont fait le changement. Pour une décomposition concrète de ce à quoi ressemblent ces économiques, consulta Le vrai retour sur investissement de la transition numérique.

La vraie question à se poser

Si ta pratique a fait la transition numérique - ou envisage de le faire - il y a une question qui mérite réflexion :

"Pourquoi est-ce que je fais encore appel à un laboratoire externe en premier lieu?"

Pour certains cas, la réponse est toujours légitime : les réhabilitations buccales complexes, les travaux spécialisés qui requièrent une expertise particulière, ou simplement le volume qui rend la production interne économique. Mais pour une gamme croissante de restaurations et d'appareils, la technologie a progressé au-delà de l'hypothèse que laboratoire externe = meilleur résultat.

Ce n'est pas une critique des laboratoires dentaires. C'est une observation sur ce qui a changé - et sur combien de pratiques sont maintenant en position d'apporter plus de ce travail à l'interne qu'elles ne le réalisent actuellement.

Pour un regard plus approfondi sur les économiques derrière ces décisions, consulta Le vrai retour sur investissement de la transition numérique.